1.执行公司下达的月度/季度/年度销售目标，制定店铺销售策略并分解到个人。
2.落实公司促销活动，培训店员活动规则，确保执行效果最大化。
3.负责店员排班、考勤、绩效考核及岗位分工优化人力配置。 营造积极团队氛围，解决内部矛盾，降低人员流失率。
4.定期组织产品知识、穿搭技巧、销售话术、服务标准培训。培养销售骨干，搭建人才梯队（如储备店长）
5.监督到货验收、陈列上架，确保商品及时出样。根据销售动态调拨货品，优化库存结构（控制滞销品占比）
6.主导定期盘点，确保系统库存与实际一致，减少差异。管理退换货流程，跟进返仓、返厂等操作。
7.根据销售动态调拨货品，优化库存结构（控制滞销品占比）
8.监督开闭店流程、现金管理、票据整理及报表提交。
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