战略规划与执行：根据集团或股东战略部署，制定财务公司中长期发展规划、年度经营计划及业绩目标，分解并推动落地执行，定期复盘经营成果并优化调整。

业务拓展与客户管理：主导公司核心业务（如资金结算、委托贷款、财务顾问、票据贴现等）的市场拓展，挖掘优质客户资源，维护核心客户关系，提升客户满意度与忠诚度；探索创新业务模式，拓展盈利渠道。

团队管理与建设：搭建专业的财务金融人才梯队，负责核心团队的招聘、培养、激励与考核；营造积极向上的团队氛围，提升团队专业能力与协作效率，打造具备竞争力的运营团队。

合规与风险管理：严格遵守国家金融监管政策、行业规范及公司规章制度，建立健全合规管理体系与风险防控机制；负责信用风险、操作风险、流动性风险等全面风险管理，定期开展风险评估与排查，确保公司合规稳健运营。

财务管理与内控：统筹公司财务核算、预算管理、资金管理等工作，确保财务数据真实准确；建立健全内部管控流程，优化资源配置，降低运营成本，提升资金使用效率；定期向董事会或股东汇报经营状况、财务报表及重大事项。

外部关系维护：对接金融监管部门（如银保监会、央行等）、税务机关、合作金融机构等外部单位，建立良好的沟通协作关系，确保公司业务顺利开展；应对监管检查与合规问询，及时落实整改要求。